EĞİTİMLER > BUD - Genel Bütçe Yönetimi Uzman Eğitimi

BUD - Genel Bütçe Yönetimi Uzman Eğitimi
Tüm eğitimler için eğitim saatleri 09:30 - 17:30
1100.00 + KDV
Süre 1 Gün / 7.0 Saat
BUD.201.T
15

Eğitim ücretlerimizi iba@caniaserp.com adresine mail göndererek öğrenebilirsiniz.

GENEL BiLGİLENDİRME

MODÜL AÇIKLAMASI

caniasERP Bütçe Yönetimi (BUD) modülü, şirketlere gelecek vizyonlarına uygun bir bütçe oluşturarak stratejik, operasyonel ve finansal planlarının tamamını yönetme kolaylığı sağlar.

KATILIMCILARDAN BEKLENENLER

Eğitim Öncesi Hazırlık: Katılım formunda paylaşılan EDU jnlp linki ile kurulumun yapılmış olması

Ön koşul:

- FIN Genel Muhasebe Uzman Eğitimine katılmış olmak,

- FRM Finansal Raporlama Yönetimi Uzman Eğitimine katılmış olmak,

- FMT Finansal Yönetim Uzman Eğitimine katılmış olmak,

- BOM Ürün Ağaçları Uzman Eğitimine katılmış olmak,

- ROU Rota Yönetimi Uzman Eğitimine katılmış olmak,

- PRD Üretim Planlama ve Kontrol Uzman Eğitimine katılmış olmak, 

- HCM Personel Yönetimi Uzman Eğitimine katılmış olmak,

- CAL Standart Maliyet Uzman Eğitimine katılmış olmak,

katılımcının entegrasyon noktalarını daha iyi kavramasını sağlayacaktır.

EĞİTİMİN HEDEFLERİ

BUD - Genel Bütçe Yönetimi Uzman Eğitimi sonunda katılımcılar;

- bütçe destek tablolarını kullanabilir,

- satış bütçesini tanımlayabilir,

- üretim bütçesini çalıştırıp, sonuçlarını detaylı bir şekilde raporlayabilir,

- satınalma bütçesindeki tedarikçi ve fiyat bilgilerini otomatik olarak oluşturabilir,

- genel gider bütçesini tanımlayabilecek ve dağıtım şemalarını kullanarak, giderlerini aktiviteler üzerinde dağıtabilir,

- insan Kaynakları modülü üzerinden personel bütçesini oluşturabilir,

- planlamış olduğu yatırımlarını, yatırım bütçesi altında tanımlayabilir,

- tüm alt bütçe kayıtlarını finans bütçesi altında toplayabilir,

- bütçenin maliyetini hesaplayabilir,

- bütçeye ait dönem sonu kayıtlarını oluşturabilir,

- bütçelenen gerçekleşen durumunu raporlayabilir,

- konsolide bütçe tanımlayabilir,

- bütçeye ait raporları kullanarak sonuçları analiz edebilir,

- bütçeye ait nakit akışı raporlayabilir,

- bütçeye ait gelir tablosu, bilanço raporlarını oluşturabilir.

EĞİTİM DİZİNİ

BUD.201.T - BUD - Genel Bütçe Yönetimi Uzman Eğitimi


1 - Bütçe Yönetimi Akış Diyagramı

1.1 - Bütçe Yönetimi Konsept

2 - Ana Bütçe Süreci

2.1 - Konsolide olmayan bütçelerin listelenmesi

2.2 - Referanslı veya referanssız olarak konsolide olmayan bütçenin oluşturulması

2.3 - Konsolide olmayan bütçelerin silinmesi

2.4 - Konsolide olmayan bütçelerin onaylanması, onaylarının kaldırılması

2.5 - Konsolide olmayan bütçenin gerçek bütçeye dönüştürülmesi

3 - Konsolide Ana Bütçe Süreci

3.1 - Konsolide bütçelerin listelenmesi

3.2 - Referanslı veya referanssız olarak konsolide bütçenin oluşturulması

3.3 - Konsolide bütçelerin silinmesi

3.4 - Konsolide bütçelerin onaylanması, onaylarının kaldırılması

3.5 - Konsolide bütçenin gerçek bütçeye dönüştürülmesi

4 - Satış Bütçesi

4.1 - Satış bütçelerinin listelenmesi

4.2 - Satış bütçesinin oluşturulması

4.3 - Satış bütçesinin silinmesi

5 - Üretim Bütçesi

5.1 - Üretim bütçelerinin listelenmesi

5.2 - Üretim bütçesinin oluşturulması

5.3 - Üretim bütçesinin silinmesi

5.4 - Üretim bütçesinin çalıştırılması

5.5 - Üretim bütçesi revizyonu

6 - Satınalma Bütçesi

6.1 - Satınalma bütçelerinin listelenmesi

6.2 - Tedarikçi bilgisinin ve satınalma fiyatlarının bulunması

6.3 - Başlangıç stoğu ve satınalma bütçesi birim fiyatlarının maliyet parabirimi karşılıklarının hesaplanması

6.4 - Satınalma Bütçesi ve gerçekleşen kontrolü

7 - Yatırım Bütçesi

7.1 - Yatırım bütçelerinin listelenmesi

7.2 - Yatırım bütçesinin oluşturulması

7.3 - Yatırım bütçesinin silinmesi

8 - Personel Bütçesi

8.1 - Personel bütçesinin listelenmesi

8.2 - Personel bütçesinin oluşturulması

8.3 - Personel bütçelerinin silinmesi

9 - Gider Bütçesi

9.1 - Gider bütçelerinin listelenmesi

9.2 - Gider bütçesinin oluşturulması

9.3 - Gider bütçesinin silinmesi

9.4 - Gider bütçesi ver gerçekleşen kontrolü

10 - Finans Bütçesi

10.1 - Finans bütçelerinin listelenmesi

10.2 - Finans bütçesinin oluşturulması

10.3 - Finans bütçesinin silinmesi.

10.4 - Bütçe dönem sonu hesap aktarımları

11 - Bütçelerin Birleştirilmesi

11.1 - Tüm alt bütçelerinin birleştirilmesi

12 - Bütçe Maliyeti

12.1 - Bütçe Maliyeti

13 - Bütçe Raporları

13.1 - Genel Bütçe Raporları

13.1.1 - Satış Bütçesi Raporları

13.1.2 - Personel Bütçesi Raporu

13.1.3 - Gider Bütçesi Raporları

13.1.4 - Yatırım Bütçesi Ana Raporu

13.1.5 - Satınalma Bütçesi Raporları

13.1.6 - Üretim Bütçesi Raporları

13.1.7 - Maliyet Raporları

13.1.8 - Finans Bütçesi Raporları

13.2 - Bütçe Kokpitleri

13.2.1 - Bütçe Genel Kokpit

13.2.2 - Satış Bütçesi Kokpit

13.2.3 - Satınalma Bütçesi Kokpit

13.2.4 - Gider Bütçesi Kokpit

13.2.5 - Finans Bütçesi Kokpit

13.2.6 - Üretim Bütçesi Kokpit

14 - Aktarımlar

14.1 - Bütçe transfer arayüzleri

A - Workshop

B - Değerlendirme & Sınav
;